Die Mehrheit unserer Kunden konnte die Chance packen, die in jeder Krise steckt, weil sie bereit waren, die Krise und ihre Situation zu akzeptieren, notwendige Veränderungen zielstrebig umsetzten, alte Zöpfe (endlich) abschnitten und neue, rentable Wachstumsmöglichkeiten identifizierten und erschlossen.

Beispiele aus unserer Beratungspraxis

Das Unternehmen eines Klienten war vor zehn Jahren finanziell am Ende und musste scharf restrukturieren und seine Immobilien verkaufen. Es hat sich sehr gut neu positioniert und durch eine Akquisition den Umsatz beinahe verdoppelt.

Ein anderes Unternehmen stand vor vier Jahren vor dem Konkurs. Mit Hilfe der Banken konnte der Betrieb saniert werden. Von seinen Altlasten befreit, konzentrierte sich das Unternehmen auf ertragsreiche Marktnischen und wuchs bei steigenden Gewinnen um fast 50 Prozent.

Eine Beteiligungsgesellschaft rettete zusammen mit den Lieferanten eine Klientin vor dem Konkurs. Innert Jahresfrist war der Turnaround geschafft. Danach wuchs das Unternehmen wieder stark und etablierte sich als ernstgenommene Nummer 3 im CH-Markt. Ergebnis: Fusion (statt Übernahme) mit den Wettbewerbern zur
CH-Markführerin.

Prospekt Unternehmenskrisen meistern